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群臻模式“工业之母新生态”助推《中国制造2025》

作者: 来源: 发布于:2017-06-29 14:37:34

        自从2013年德国提出工业4.0概念、2014年工业4.0开始在国内流行以来,关于中国智造的大会小会就不断,中国制造要弯道赶车的说法也不绝于耳。2015年5月《中国制造2025》发布,指出要“力争用十年时间,迈入制造强国行列”,具体目标是到“2020年,基本实现工业化,制造业大国地位进一步巩固,制造业信息化水平大幅提升。掌握一批重点领域关键核心技术,优势领域竞争力进一步增强,产品质量有较大提高。”

 

       
       然而,2015年5月到现在已经两年多时间过去了,中国的工业企业在掌握关键核心技术方面有何进展呢?根据2017年6月长江商学院发布的2017年第一季度《中国产业经济报告》发现:绝大多数工业企业(80%)在研发方面零投入;15%的企业在研发方面的开支占其销售额的0-5%,仅有5%的企业研发投入超过销售额的5%。从趋势上看,工业企业的研发投入较过去两年有所下降。
       该报告主要负责人,长江商学院科技创新与创业副院长、金融与经济发展研究中心主任甘洁教授指出,虽然从中央到地方、从实业界到投资界都在谈论从中国“制造”到“智造”的升级转型,但从现状看,这个转型难度非常大。中国在工业1.0时代取得举世瞩目的成就,但通过《报告》调研结果看,整合低端劳动力和低端资源的模式已经走向终结,“中国制造业从来就不缺创业的精神,但现状是有创业没创新,这是我们制造业面临的根本问题。”
       那么对比美国的高科技企业呢?甘洁教授表示,美国高科技企业的研发支出占销售额的比例,英特尔、微软、Adobe等基本上在15%左右。所以海外企业是拿销售额的15%做研发,而我们绝大多数企业的毛利在15%以下,所以人家在做“军备战”而我们是在打“价格战。”
 
       
       中国制造业的未来在哪里?……为此,浙江群臻科技股份有限公司创始人团队从事工业模具开发技术制造行业20多年,利用自身行业优势针对科技型制造企业的痛点、难点而设计了一套“工业之母新生态”创新商业模式,目的是通过工业设计、新产品研发、3D打印、模具制造为切入口,帮助企业改变传统的独立合作模式,绑定双方共同的利益关系,持续不断深入优化产品品质。规范化引导公司经营方向、注入资本、优化股权结构、股份改制等,并助推客户对接资本市场成为行业“独角兽”。
 
群臻科技——金建成


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